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2016年08月31日 18:19



▲王蓉在直播節目中甩杯砸主持人頭。(圖/取自王蓉微博/翻攝自秒拍)

記者李湘文/綜合報導

大陸女歌手王蓉日前錄製直播節目,拿起杯子往主持人宇東頭上扔,疑似因此導致對方額頭流血、節目中斷,引發網友抨擊。不過,她30日深夜在微博發文,PO出自己作的詩《直播仙人跳》,爆料節目中砸杯插曲是「假戲真做」,反過來控訴節目組挖坑讓她跳!

▲王蓉砸破主持人的頭引發爭議。(圖/翻攝自微博)

王蓉30日在微博PO文「該說點什麼了」,並公開手寫的詩作《直播仙人跳》,疑似在指控節目組設計圈套,害她成為網友攻擊對象:「本是同門幫一票,熱心被當爆點爆,假戲真做黑嘉賓,只需一個小血包。躲過初一防十五,處處挖坑讓人跳,姐姐不怕被消費,流氓偷盜亦有道。」不久後,她又補上一則PO文:「有人應該向我道歉。」

▲王蓉寫詩爆料,表示是被節目組挖坑陰了。(圖/取自王蓉微博)

直播影片中,王蓉和主持人宇東面對面談話,拿著水杯作勢要往對方身上潑,下一秒竟把整個杯子丟出去、砸到對方額頭。宇東當場彎腰抱頭哀嚎,工作人員也立刻上台把人帶下來,王蓉則只是站在一旁說「我怎麼也把杯子扔出去啦」、「欸沒事吧,我洪荒之力有那麼大嗎」,此舉引來大量網友抨擊,挨轟「白目」、「腦子進水」,也成為熱議話題。

▲宇東被砸之後疑似摸口袋找血包。(圖/翻攝自秒拍)

不過,有網友質疑,杯子掉到地上後發出聲響,聽起來明顯就是塑膠材質,近距離砸到應該不至於流血;此外,宇東被砸到之後就一直摀著額頭、背對鏡頭,不久後右手便伸進口袋裡,似乎拿了什麼東西壓在頭上,被質疑「額頭流血」全都是在造假。

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從福星小子到火影忍者,經典暢銷的祕密:日本動畫黃金推手35年成功傳奇



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跨世代經典動畫《幽遊白書》《火影忍者》《魔法小天使》幕後推手「小丑社」,?




揭開屹立不搖數十年經營之道X成功行銷之祕!




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超過72部電視動畫影集、15部電影皆出自小丑社,




掌門人布川郁司娓娓道來動畫產業的幕後祕辛,




從創作者到經營者,




一條大膽勇敢逐夢的創業之路!




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日本動畫產業從八○年代至今,走過三十多年的歷史,陪伴五年級生到八年紀生成長的《小神童》、《福星小子》、《魔法小天使》、《平成天才小笨蛋》、《幽遊白書》、《火影忍者》、《BLEACH死神》等動畫,帶給我們數不盡的歡笑、感動、激勵人心……,你知道這些暢銷作品背後的成功祕密嗎?你知道動畫產業如何在競爭激烈的文創市場屹立不搖數十年嗎?暢銷動畫背後的推手──小丑社掌門人布川郁司,公開暢談其成功祕訣及致勝關鍵!




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布川郁司從一個「才不搞什麼公司」的動畫師,因著對動畫的熱愛,自1979年成立小丑動畫社製作公司,打造出熱銷三十年的原創作品《魔法小天使》、全世界第一部OVA(原創動畫錄影帶),帶領日本動畫進入新紀元。2002年起,小丑社成功推出《火影忍者》動畫,行銷全球八十多個國家,一舉將日本動畫產業推上高峰,連帶為布川郁司的職業生涯開創新局,自此被譽為「火影之父」。




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然而,布川先生的動畫事業並非一路順遂,期間也曾歷經虧損、挫折、瓶頸等挑戰不斷!一路走來,小丑社如何成功打造一部部膾炙人口的作品,暢銷祕訣何在?動畫工作室如何長久經營,與時俱進,不被淘汰?如何捕捉創作靈感,推陳出新,擄獲動漫迷的心?布川郁司公開分享其經營之鑰,以及每部暢銷作品背後不為人知的故事。




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經營之鑰1 ?關鍵人才自己培養

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在一切求快的動畫產業裡,小丑社不同於其他公司仰賴相互借人的默契,堅持自己培養「不可或缺的人才」,營造適合的成長環境和機會。現任的小丑社社長──本間道幸,回憶自己當年遇到工作低潮原本要離職,布川對他說:「出去玩一陣子,再回來!」他感念布川的知遇之恩,而有了「我不管發生什麼事,我絕不會背棄的不是工作、也不是公司,而是布川。」的覺悟。




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經營之鑰2 ?產品及行銷創新

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小丑社第一部作品《小神童》虧損4000萬日幣,但布川仍不改對作品品質的堅持,善用危機就是轉機,反而掌握了動畫工作室的生存核心──優質企劃製作+商業模式,不但擺脫經營危機,更樹立良好的經營典範!《魔法小天使》是小丑社第一部原創作品,最後一集的收視率高達20%。不但掀起一系列魔法少女的原創作品浪潮,相關周邊商品也跟著熱銷,持續三十年歷久不衰。

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? ? 幾年前,布川先生收到來自德國的感謝。一位母親感謝的說:「我家孩子長得這麼好,都是拜《小神童》動畫所賜哦。」這是小丑社堅持製作品質,所得來超過金錢更大的回饋。




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經營之鑰3 ?勇於嘗試,創新再創新

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《Dallos》是全世界第一支不在電視上播出,或在電影院上映,只透過錄影帶或DVD等媒體發售的動畫,這樣創新的商業模式,稱為原創動畫錄影帶(Original Video Animation; OVA)。一改過去都是先在電視上播出的模式,讓原本改編自漫畫、小說,甚至原創的作品,可以透過OVA這個媒介做成動畫,不再受制於電視。




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小丑社的嘗試雖然未必每次都成功,卻意外為日本動畫產業開創出新局,也讓小丑社在競爭激烈的動畫產業中,可以保有更大的創作和獲利空間。




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經營之鑰4 ?大膽放手,培育新秀

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布川在1990年代中期經營環境發生改變時,領悟到「爭取企劃的行銷業務」必須交給下一個世代的人來負責,否則公司不會有未來。他的大膽放手,奠定小丑社長久經營的基礎。




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2013年,布川成立針對動畫演出家和製作人的專業培訓學校「NUNOANI塾」。要為日本動畫產業預備數位化時代的人才,繼續實踐讓才華洋溢的人可以盡情發揮的理念。




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布川郁司,從一位優秀的動畫師和演出家,從菜鳥社長蛻變成引領日本動畫界前瞻性的領導者。他對動畫品質的堅持和在面對難題時的態度,可以作為創業者的參考!




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本書特色




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1.小丑社經驗值得文創產業參考




台灣文創業產值超過7000億,每年仍以5~7%成長。小丑社三十多年的創業過程和經營經驗。不只動畫公司,其他如電視台、出版社、廣告代理商、遊戲、網站製作公司等等,或正考慮投身文創者,都有極高的參考價值。




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2.圖文並茂,易懂易讀




本書為半回憶錄形式。每章開頭,引用經典作品畫面和名言揭開序幕,文中穿插好幾位與布川先生長年共事夥伴的「證言」,共同見證小丑社在競爭激烈的產業中,如何胼手胝足的過程。附錄有小丑社作品年表,搭配相關作品劇照,見證日本動漫黃金三十五年的發展。


商品訊息簡述:

  • 譯者:Miyako
  • 出版社:寶鼎

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/11/04
  • 語言:繁體中文


從福星小子到火影忍者,經典暢銷的祕密:日本動畫黃金推手35年成功傳奇

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010693515









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